发布时间:2026-07-17 05:44:25 来源:杯赛赛事 作者:篮球百科
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(来源:数字营销市场)

2026 年夏天,补水时间世界杯再次将全球目光聚焦于同一赛场。队权

然而,益世对于品牌而言,补水时间这场全球盛宴的队权竞争从未局限于绿茵场,更是益世一场关于消费者注意力的高维争夺。
本届世界杯具有双重历史意义:它是补水时间首次由美国、加拿大、队权墨西哥三国联合举办,益世也是补水时间历史上首次扩军至 48 支球队、共计 104 场比赛的队权“超级世界杯”。
从 6 月 11 日揭幕至 7 月 19 日决赛,益世长达一个多月的补水时间赛程,意味着品牌面对的队权不再是单点曝光,而是益世一个持续发酵、跨屏互动、跨圈层讨论、跨场景转化的超级传播周期。

世界杯的核心价值在于其创造的稀缺“全球共时性”。数据显示,2022 年卡塔尔世界杯触达约 50 亿人次,决赛观看人数达 15 亿。2026 年,随着赛事规模扩大、赛程拉长,品牌进入用户心智的机会窗口显著增加。
与此同时,中国市场的传播路径日益清晰:FIFA 与中央广播电视总台达成中国区转播权益合作;蒙牛、海信、联想等中国企业持续深耕世界杯商业体系。
对于品牌而言,世界杯绝非简单的广告位购买,而是争夺用户注意力最密集时刻、整合赛事内容、观赛情绪、媒体平台与消费场景的综合传播战役。
今年,昌荣传播服务了蒙牛、东鹏饮料、瑞幸、神州租车等多位品牌客户,涵盖央视、咪咕等核心媒体资源。其中,蒙牛、东鹏饮料和神州租车分别代表了世界杯营销的三种典型打法:

图注:品牌营销打法矩阵


图注:蒙牛世界杯广告
如果说世界杯营销的第一层价值是曝光,那么更深层的挑战在于:如何让品牌真正融入用户的观赛体验?
对于蒙牛这样的国民营养品牌,世界杯不仅是曝光机会,更是建立情感连接、实现品牌表达的契机。蒙牛通过系统布局赛事资源、内容场景和热点节点,将短期曝光转化为长期的品牌陪伴。
本届世界杯,蒙牛携手中央广播电视总台、咪咕等核心平台,围绕赛事直播、王牌栏目、热点事件三大维度搭建传播矩阵:
在赛事直播层面,蒙牛优先锁定总台及咪咕直播中的“补水时刻”这一稀缺传播点位,推出“冠军的秘密”“无论谁夺冠,都来找蒙牛”等主题广告。
相比传统广告,“补水时刻”更贴近用户真实观赛情绪:比赛暂停、球员补给、解说切换、观众注意力重新聚焦。此时,品牌信息自然进入视野。对蒙牛而言,“补水时刻”不仅是广告时段,更是品牌与世界杯场景发生关系的入口,实现了从“被看见”到“被理解”的跨越。

图注:蒙牛定制冠名《豪门盛宴》“要强时刻”板块
蒙牛并未止步于直播广告,而是深入世界杯内容生态:
* 定制冠名《豪门盛宴》“要强时刻”板块:该栏目聚集高粘性资深球迷,蒙牛通过“要强”的品牌精神呼应,参与球迷对比赛的解读与讨论。
* 互动直播冠名《超级绿茵场》:通过央视频、央视体育的陪伴式互动,构建全民“超级在场”的观赛空间,将单次触达延展为高频、深度的用户陪伴。
2026 年 6 月 15 日焦点场次,蒙牛与海信作为国际足联官方赞助商,联合呈现“蒙牛海信就是牛 / 海信蒙牛值得信”联名围挡广告。这不仅是中国品牌在世界杯的联合亮相,更将“中国品牌,要强世界”的表达推向全球舞台。
复盘价值:蒙牛通过“黄金点位 + 王牌内容 + 热点事件”的组合,让品牌从赛场出现,到内容陪伴,再到话题出圈,形成层层递进的传播路径。


图注:姆巴佩代言东鹏补水啦
如果说蒙牛解决的是“大型品牌如何通过世界杯建立长期心智”,那么东鹏饮料则提供了另一种思路:
对于功能型产品,世界杯营销的关键不在于寻找最大曝光,而在于找到最适合产品出现的场景。
今年,东鹏饮料在央视和咪咕投放,重点推广东鹏补水啦。其核心洞察在于 FIFA 本届世界杯新增的“补水暂停机制”:

图注:姆巴佩代言东鹏补水啦
这意味着,东鹏补水啦无需外部借势,其产品功能与赛事规则形成了天然的内容连接。
昌荣传播在策划时,并未仅考虑“投哪里”,而是先判断“什么时候品牌最该出现”:
* 语义关联:“补水”需求与“补水暂停”形成直接对应。
* 场景提醒:在补水时间高频投放,广告不再是生硬曝光,而是成为用户注意力集中时的自然提醒。
* 全渠道覆盖:结合央视权威大屏与咪咕移动端年轻用户,实现精准触达。

图注:网络报道截图

图注:网络互动截图
核心价值:东鹏案例证明了,好的体育营销不是把品牌硬塞进赛事,而是找到品牌本就属于赛事的那个时刻。东鹏将世界杯新增的赛事节点,转化为了品牌产品沟通的高相关场景。


图注:咪咕文化科技有限公司党委副书记、董事、总经理向阳向神州租车CEO高德武代赠送阿根廷国家足球队签名球衣
如果说东鹏饮料的重点在于“产品场景卡位”,那么神州租车则体现了世界杯整合营销的完整链路。
世界杯营销中,体育权益是核心资源,但真正的挑战在于如何让权益持续产生传播价值。
今年,神州租车签约阿根廷国家队和荷兰国家队,并结合咪咕等持权媒体资源进行传播。这一动作的意义在于:将前端体育权益与后端赛事媒体投放连接,形成完整的传播闭环。

图注:神州租车官宣成为2026咪咕顶级足球赛事转播合作伙伴
签约国家队不仅是借用名气,更是获取背后的情绪资产、球迷关系和赛事话题。

图注:神州租车世界杯物料图
整合营销本质:不是“签一个队,再投一波广告”,而是让权益、内容、媒体和用户路径遵循同一传播逻辑。体育赞助的价值,在于将权益持续转化为用户看得见、记得住、愿意讨论的内容资产。
今年世界杯,昌荣传播服务的客户覆盖食品饮料、功能饮料、出行服务、咖啡消费等多个行业。不同品牌属性不同,适合进入世界杯的方式也各异:
这些案例背后,体现了昌荣传播对大型体育赛事营销的五项核心能力:
世界杯营销的第一步不是寻找曝光资源,而是发现赛事变化背后的品牌机会。
* 案例:本届世界杯新增的“补水暂停机制”,蒙牛将其转化为营养陪伴场景,东鹏补水啦将其转化为产品功能沟通入口。能否在变化中发现机会,决定了营销是跟风还是借势。
世界杯营销涉及央视、咪咕、国家队权益、持权媒体、王牌栏目等多个环节。品牌需要的不是单一资源,而是一套匹配营销目标、合理配置资源、设计传播节奏的整体方案。
并非所有品牌都适合同一种打法。营销的关键是将品牌自身的产品价值,翻译成赛事语境中用户能感知的传播理由:
* 国民营养品牌:建立健康陪伴和长期心智。
* 功能饮料:寻找运动状态和能量场景。
* 补水产品:锁定补水节点。
* 出行品牌:连接球迷迁移和赛事旅程。
* 咖啡品牌:契合观赛陪伴、夜间消费和即时提神需求。
世界杯周期长、热点变化快。有效投放必须围绕关键比赛、关键时段、关键节点进行动态规划,而非平均分配资源。东鹏饮料对“补水时间”的高频投放,即是对关键节点的集中利用。
大型赛事营销的终点不是广告上线,而是形成可持续的声量、稳定的记忆和有效的转化。只有围绕统一品牌目标,协同规划黄金点位、定制内容、赞助权益及用户互动,才能形成完整传播闭环,让体育营销真正服务于品牌资产。
每一届大赛,都是品牌重新进入用户心智的机会。
世界杯的热度终会随决赛结束而回落,但品牌在赛事中建立的认知、场景和用户记忆,会持续沉淀为长期资产。对品牌而言,大型体育赛事的价值,不只在于“有多少人看”,更在于“用户在什么情绪下看、在什么场景中记住、在什么节点被触达”。
今年世界杯,昌荣传播与蒙牛、东鹏饮料、神州租车、瑞幸等客户一起,将央视、咪咕、国家队权益、王牌栏目、热点事件和赛事关键节点转化为品牌传播资产。这不仅是一次项目执行,更是一次大型体育赛事营销能力的集中验证。
未来,无论是世界杯、欧洲杯、奥运会,还是更多垂直体育赛事,昌荣传播将继续帮助品牌找到最合适的赛事入口、最有效的传播资源,以及最能打动用户的营销时刻。
因为真正好的体育营销,从来不是追逐热度,而是把品牌放进用户最有感受的那一刻。
◎ 排版:冯晏鸣、责编:刘照龙、主编:杨猛。
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