从全球盛事到城市日常：百威集团以Cheers to Bars连接欢庆与增长

发布时间：2026-07-17 04:35:58 来源：杯赛赛事 作者：篮球百科

7月7日晚，从全城市广州五条友餐酒吧内，球盛世界杯赛事在大屏上激烈上演。日常人们在此看球、百威交流，集团将万里之外的连接赛事转化为广州夜晚真实的共同体验。

百威集团全球首席执行官邓明潇（Michel Doukeris）亲临现场。欢庆当天，增长百威集团在广州正式启动“敬碰杯时刻”（Cheers to Bars）活动。从全城市该活动聚焦于本地酒吧与餐厅——这些不仅是球盛球迷相聚、观赛、日常聊天的百威场所，更是集团联结城市温度与夜间活力的关键节点，旨在激发更多人走出家门，连接融入城市夜生活。欢庆

百威集团全球首席执行官邓明潇

对于这家与FIFA合作长达40年的啤酒巨头而言，此次活动旨在解决一个比单纯赛事营销更深层的问题：如何将世界杯汇聚的全球热情，有效融入中国消费者的日常生活，从而为本地售点及城市消费创造更持久的商业价值？

世界杯不止于体育场：足球是共同体验

足球是一项高度依赖“共同在场”体验的运动。

尼尔森数据显示，全球约51%的人口为足球迷；据FIFA官方统计，2022年卡塔尔世界杯通过电视、数字媒体及社交平台累计触达约50亿受众。然而，能亲临现场的球迷仅是少数，绝大多数人的“世界杯”发生在城市酒吧、餐厅及各类屏幕前。

一次进球，可能引发全场欢呼，也可能让邻桌陌生人迅速熟络。邓明潇将本地酒吧和餐厅定义为球迷的“社区客厅”：比赛在此共赏，情绪在此共鸣，人际联结由此发生。

酒吧与餐厅因此成为世界杯至关重要的线下场景。它们将观赛、社交、餐饮与城市生活深度融合，让全球赛事真正落地至消费者身边。

对百威集团而言，承接世界杯的热度仅是第一步。核心在于将这份热情转化为长期的品牌资产，并为合作伙伴创造可共享的商业机会。

全球IP的本土化落地：40年积淀与战略转化

2026年，标志着百威集团与FIFA合作的第40年。

自1986年墨西哥世界杯起，百威集团已连续赞助11届世界杯，是全球唯一与FIFA保持40年连续合作的啤酒企业。

时间的沉淀赋予了这项合作深厚的底蕴。足球、社交与欢庆天然相连，百威集团持续出现在这些高光时刻，逐渐从赛事赞助商演变为球迷共同记忆的一部分，深度融入足球文化。

这种积累持续惠及业务伙伴。世界杯带来的关注与消费热情，通过经销、零售、酒吧及餐饮链条向下渗透，带来客流、销售增长及新消费场景。对合作伙伴而言，百威集团40年的持续投入，意味着更稳定的品牌势能及更清晰的增长预期。

但超级IP的价值，最终需回归真实市场与生意本质。

“敬碰杯时刻”（Cheers to Bars）正是推动这一转化的关键抓手。多年来，百威集团持续倡导本地酒吧的社会与经济价值：它们承载城市社交生活，强化品牌、消费者与社区间的紧密连接。

本届世界杯期间，百威集团将在全球40多个国家支持超过20万场观赛活动。FIFA赛事资源、百威品牌内容与本地酒吧空间深度融合，让全球足球热情流入各个城市与社区。

在中国，“敬碰杯时刻”从广州启程，延续了百威集团与这座城市的深厚渊源。广州是百威中国业务的起点，也是其在华南及粤港澳大湾区的核心市场。浓厚的餐饮文化、活跃的夜间生活及丰富的社交场景，使其成为该活动落地的理想之选。

当全球资源进入中国市场，必须匹配本地消费者的生活节奏。

鉴于本届世界杯部分比赛时间与中国深夜或清晨重合，百威中国打造了更贴近球迷日常的本地化体验：

• 百威早点铺：以百威无醇啤酒为核心，联动全国300座城市、11000家门店，为球迷提供晨间观赛与欢聚的新场景，拓宽无醇产品的消费时段。
• 歪马送酒互动：推出“押球场黑马，赢百威黑金”活动，消费者参与赛事竞猜即可赢取百威黑金世界杯限定产品，并通过即时配送快速收货，串联起赛事内容、互动参与与即时消费。

上述举措均服务于百威集团“旗舰品牌，超级平台”（Mega Brands, Mega Platforms, MBMP）战略。该战略聚焦具备规模与长期增长潜力的旗舰品牌，并通过体育、音乐等消费者热爱的“超级平台”（如奥运会、NBA、“明日世界”电音节等），持续创造产品、内容与体验。

在世界杯场景中，FIFA汇聚全球关注，百威品牌介入欢庆时刻，而“敬碰杯时刻”及一系列本土行动则将赛事资源导入具体的城市、渠道与消费场所。由此，超级IP从传播资源转化为一套商业平台，连接品牌、消费者、渠道及本地合作伙伴。

从世界杯到城市夜经济：延长消费半径

终场哨响，城市夜晚并未落幕。人们留在酒吧继续交流，或走向附近餐厅，商圈、交通与娱乐空间在流动的人群中紧密连接。

夜经济的价值，正体现在这种自然延伸中。优质内容吸引人群出门，丰富场景促使人们停留，进而带动餐饮、零售、娱乐及服务消费的全面增长。

• 成熟市场数据：在英国等成熟市场，夜经济对GDP贡献超过4%。
• 中国潜力巨大：据中国旅游研究院报告，夜间消费已占中国全天消费支出的31%；中国餐饮业年收入近5.8万亿元，约占社会消费品零售总额的12%。庞大的餐饮市场与活跃的夜间消费，构成了夜经济持续增长的基础。

百威集团的过往实践也印证了优质内容对城市消费的放大效应。以2025年上海“明日世界”电音节为例，外地及国际观众占比达18%，游客平均停留时间延长至3-5天。消费从活动现场延伸至酒店、餐饮、零售、交通及娱乐等领域。

这表明，优质IP的价值远超现场本身。它不仅能吸引人流，更能延长停留时间、扩大消费半径，为城市带来广泛的服务消费增量。

世界杯同样具备这一潜力。百威集团将赛事热情引入本地酒吧，将90分钟的比赛延展为一整晚的观赛、交流与消费。酒吧由此成为连接体育内容、社交体验与城市商业的重要节点。

围绕城市夜间消费，百威集团持续探索更多本地化场景。例如，“百威夜百味”聚焦中国城市深夜餐饮小店，通过真实故事与线下体验，呈现本地餐饮文化中的温度与人情味。

从酒吧到深夜餐饮，这些实践体现了百威集团对夜经济的长期关注：以全球资源创造内容与吸引力，通过本地场所承接真实体验，持续丰富城市消费供给。

赛事终会落幕，但城市里的相聚仍在继续。对于百威集团而言，世界杯激发的热情与连接，正通过这些持续发生的真实场景，沉淀为更长久的品牌、商业与城市价值。

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