发布时间:2026-07-17 09:37:58 来源:杯赛赛事 作者:2026世界杯
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核心看点:
* 股价破发与市值缩水:股价跌破IPO发行价,千亿教训半年市值蒸发超2300亿港元,王兴认错全年巨亏234亿元。王兴认错
* 战略复盘:王兴首次公开承认两大失误——出海滞后与美团优选模式失败。千亿教训
* 财务底牌:手握650亿投资资产,王兴认错并通过回购支撑股价。王兴认错
* AI新叙事:加速落地AI大模型与智能体应用,千亿教训试图构建新的王兴认错增长护城河。
6月26日,王兴认错美团股东周年大会气氛凝重。千亿教训台下是王兴认错押注真金白银的股东,台上是王兴认错两鬓斑白的王兴。这位1979年出生的千亿教训互联网老将,今年47岁,王兴认错肉眼可见的王兴认错沧桑感甚至超过了身后的PPT。尽管王兴曾解释白发多源于遗传,但熟悉他的人都知道,这位素以理性、强硬著称的CEO,近年来承受的压力远超以往。
回想2018年美团上市仅4天股价即跌破发行价时,王兴曾在内部信中淡定安抚员工,强调无需关注短期波动,应专注于为客户创造价值。彼时,美团正处于本地生活的黄金风口,外卖、到店、酒旅三大板块高歌猛进,股价最高触及460港元,市值突破2.8万亿港元,稳居港股科网龙头地位。
然而,八年时光流转,局势已截然不同。
截至6月26日收盘,美团股价报64.25港元,总市值约3967亿港元,不仅较年初高点大幅回落,更跌破了2018年69港元的IPO发行价。盘中最低触及63.65港元,创下近两年新低。年初至今,股价累计跌幅超37%,意味着短短半年内,超2300亿港元市值凭空消失。今年2月市值尚稳守5000亿港元关口,四个月间千亿估值灰飞烟灭。
面对股东质疑,王兴罕见地公开低头:“过去几年公司股价不理想,我深感责任重大。”
股价低迷的核心导火索,是持续一整年的外卖价格战。美团CFO陈少晖披露,过去一年多全行业投入约2000亿元进行补贴,绝大多数为无效内卷,未创造任何增量价值。这种“你减5块、我减8块”的恶性竞争,导致用户流失、利润耗尽,且未能击垮对手。
竞争对手攻势未减:
* 阿里:2026年Q1即时零售收入同比增长57%,淘宝闪购订单规模达去年同期2.7倍,非餐饮订单翻3倍。蒋凡定下目标:新财年结束前实现单位经济模型(UE)转正,夺取即时零售市场第一。
* 京东:外卖单均亏损持续收窄,Q1测算单均亏损仅约5元,意在打持久战。
三面夹击下,美团业绩承压。2025年全年,美团营收3649亿元,但净利由盈转亏,全年净亏损234亿元,经营亏损170亿元。曾为利润支柱的核心本地商业板块,从年盈利524亿元转为经营亏损69亿元。
尽管形势严峻,但行业风向正在转变。今年3月起,监管层多次强调无序价格战不可持续。6月中旬,市场监管总局发布《外卖平台补贴行为规范十条(征求意见稿)》,为恶性补贴划定红线。三大平台陆续缩减补贴,竞争回归理性。
美团财务数据随之修复:
* 营收增长:今年Q1营收910亿元。
* 亏损收窄:经营亏损从上季度161亿元大幅收窄至65亿元。其中,核心本地商业亏损从100亿元降至20亿元,减亏幅度超预期。
* 机构看好:高盛重申“买入”评级,目标价由112港元上调至116港元。
陈少晖透露,在30元以上的高价值订单中,美团市场份额仍保持70%以上,与友商的单位经济模型差距正在拉大。这意味着,美团在高端用户基本盘、履约效率及体验上仍具显著优势。
此次股东大会最震撼的内容,是王兴首次坦率复盘上市以来的两大战略失误,毫无官话套话。
王兴坦言,若在2018-2019年启动海外布局,本可抓住全球外卖渗透率提升的红利。然而,当美团反应过来时,东南亚、拉美等核心市场的头部位置已被Grab、Rappi等本土玩家占据,突围难度呈指数级上升。
不过,美团并未放弃海外尝试。旗下国际品牌Keeta已覆盖中东海湾主要国家并进入巴西市场。王兴在3月业绩会上表示,Keeta有望在2026年底前在沙特实现单月UE转正。
曾被誉为“十年一遇机会”的社区团购项目,最终以全线关停收场,成为美团史上最昂贵的试错。
* 亏损规模:2020年至2025年底,包含美团优选、小象超市、Keeta在内的新业务板块累计经营亏损超千亿元,仅美团优选一项即亏损数百亿。
* 失败原因:低价无法换取用户忠诚度,生鲜非标品损耗高、履约重,纯补贴模式陷入恶性循环,最终滑向价格底线,看不到盈利尽头。
王兴指出,优选的战略定位符合长期方向,但模式错误。吸取教训后,美团转向深耕食杂零售,旗下硬折扣超市品牌“快乐猴”加速扩张,截至2026年5月底全国门店突破40家,完成华南、华北、华东布局。
面对股价低谷,美团亮出两张底牌:股票回购与巨额投资资产。
陈少晖明确表示,已上市标的过解禁期后将择机变现,回笼资金用于主业投入或股份回购。
此外,王兴澄清个人持股情况:“从公司成立至今一股未卖,无卖股计划。”针对2021年捐赠10%个人持股至公益基金会的传闻,他强调该安排不可撤销,基金会后续少量减持仅用于公益支出,与个人套现无关。
止血与回购仅是防守,美团真正的进攻故事在于AI。王兴认为,互联网下半场的竞争将从野蛮生长转向精细化比拼,AI是巩固护城河、打开新增长空间的关键。
今年以来,美团AI布局全面提速,从技术支撑部门跃升为业务主线:
从千团大战到外卖龙头,王兴带领美团历经无数硬仗。如今,面对价格战留下的亏损包袱、阿里京东的夹击以及AI转型的不确定性,挑战依然严峻。
好消息是,无序竞争的风头已去,美团手握650亿投资底牌,核心基本盘稳固。坏消息是,本地生活增量时代终结,存量厮杀中再无轻松获利之机。
47岁白发苍苍的王兴,能否借助AI讲好新故事,重新赢回资本市场信心?答案未知。但可以确定的是,互联网的下半场,从来就没有容易二字。
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